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走出去学习 带回来经验 标准化管理

来源:未知 时间:2019-08-06 热度:

日本企业的管理非常严谨规范,有非常完善的企业管理制度、流程体系,而且制度的执行力度非常强,他们有非常强的执行意识,尊重规则、遵守规则,从会长到基层员工都会严格执行公司制度,按照流程做事。

 

 

我们明家居是做木雕生意起家的,最早的时候以出口日本为主,当时发现他们特死板,就像鸟的羽毛规定了刻30条线就是30条,多一条少一条都不行。现在想想日本的标准化管理真的是非常的到位。为此在参观麒麟酒厂时,我就特别注意了他们的管理,发现企业内任何事都按流程办事,兢兢业业不打一点折扣,甚至连进出门都有规定,右门进,左门出。

 

 

我们红木企业应该理性的学习吸纳他们的管理理论,吸纳精华融入企业实际运作之中,形成自己的企业管理模式

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